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                                  标签系统-但我们易泰勒产品可以对生产信息进行实时传输

                                  保利单亦和逝世

                                  夏興隆透露,2018年,易泰勒產品的出貨量達到二十余萬組,就已位居行業前三。在今年,排名預計還會再上前一步。

                                  他認為,電子標籤在智能製造、倉儲物流、零售等行業有着非常大的市場空間。「我希望做整個大系統的集成,然後通過數據給終端客戶提供更好的服務。」

                                  夏興隆表示,以前工廠的生產線更偏向于標準化生產,不利於個性化定製生產。「比如說這個客人要買帶調光玻璃的帕薩特,另一個客人想買帶加熱玻璃的帕薩特,生產起來就很麻煩,成本也很高。但我們易泰勒產品可以對生產信息進行實時傳輸,並在工位上顯示出來,工廠就可以優化生產環節,提高單條生產線的效率與使用率,減少出錯。」

                                  對於電子標籤這個產品,在夏興隆看來未來一定會往三個發向發展。「首先是要做的足夠穩定,但是在這一點上就對技術有極大地考驗,實力不足的公司在這一點上就會逐步淘汰;其次是價格越來越便宜,客戶的成本再度減輕;最後產品也會越來越漂亮。同時去滿足這三點,這也是我們幾年內的發展方向。」

                                  夏興隆介紹,在零售方面,易泰勒的客戶主要是超市、賣場以及各類連鎖加盟店。易泰勒主要提供的是一套智能電子價簽的解決方案,包括商品價格與品類的實時修改、室內定位系統等。另外,通過讓用戶掃描電子屏上二維碼等方式,還能加強商家與顧客兩端的互動,及時傳遞打折優惠信息,幫助商家獲客。

                                  在他看來,相比較行業內其他競品而言,易泰勒的核心優勢就在於功耗更低、速度更快以及準確性更高。夏興隆介紹,在功耗方面,易泰勒產品憑藉一個小紐扣電池最多能夠支撐8年的時間,而其他的同類產品只有5年。

                                  「通過物聯網技術傳輸一些溫度、濕度這些小數據量的數據並不難,然而傳輸圖像並不容易。我們的產品不但可以做到這一點,還能實現實時傳輸並且達到接近100%的準確率。」

                                  因此,2016年2月,夏興隆正式創辦易泰勒,從事可視化智能電子標籤系統的研發設計生產。

                                  拿下這一筆400多萬元訂單的易泰勒得以緩解經營壓力,並成功將工廠方面的業務發展起來。然而,發展到2017年底的時候,夏興隆發現,工廠業務存在一個極大的缺陷。

                                  易泰勒由夏興隆正式創辦於2016年1月,從事可視化智能電子標籤系統的研發設計生產。不同於紙質標籤,電子標籤通過信號的傳輸能夠實時實現數據交換,可以優化掉人工更改信息的環節,並且效率與準確性更高。夏興隆表示,相比較傳統紙質標籤,易泰勒能夠在3年內為企業客戶降低20%的成本,5年更是能夠將成本降低50%。

                                  從智能製造拓展到更多場景從樣機製作、測試再到PK,以及後續的配合,大眾的訂單讓易泰勒整整忙碌了18個月。夏興隆表示,從目前整個系統的運營來看,大眾已經把易泰勒的系統作為整個工廠裏面不可或缺的工具。

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                                  「在一眾供應商裏面,我們的體量最小,但是技術是最優秀的。我們的無線通訊組網技術的連接速度是一般友商的5倍以上,準確性更是達到10倍以上。」在競爭中過程中,易泰勒與電訊盈科、德馬泰克都做過PK,也跟這個行業裏面比它大幾十倍、幾百倍的企業做過較量,但最終大眾還是選擇了他們。

                                  憑兩人團隊搶下大眾訂單作為電子標籤行業的第一批從業者,夏興隆從2009年開始就參与這類項目。

                                  關於本輪融資,夏興隆表示:「怎樣從第二變成第一,這是我們面臨的一個非常棘手的問題。所以我們這一輪的融資的目的是為了做品牌推廣,然後提高市場佔有率。」

                                  當時很多工廠在生產時仍使用紙張進行生產流程管理,時效性相對較差。此外,WiFi或者藍牙設備也有經常掉線、成本較高、功耗大的痛點存在,因此功耗低、穩定性強、覆蓋範圍大的電子標籤就逐漸脫穎而出。

                                  2018年5月,易泰勒獲得國內知名機構近千萬元的天使輪融資,目前正在進行下一輪融資。

                                  除了降本增效之外,易泰勒還能夠優化工廠的生產工藝。

                                  除了零售之外,易泰勒還將業務拓展到其他方向。如倉儲揀貨等行業,易泰勒都可以幫助用戶優化生產、提高效率,實現無線化升級。

                                  現階段,易泰勒的盈利模式主要還是銷售產品與系統,除此之外也會拓展新的模式,如做廣告位租賃與做廣告內容推廣等,在硬件上也會有設備維護之類的售後服務費用。

                                  另外,此後易泰勒還會將業務完善升級,覆蓋物流、賣場與后倉,實現基於電子標籤的零售價簽系統+倉儲、物流電子標籤系統+生產製造標籤系統,構成供應鏈閉環。

                                  夏興隆表示,相比較傳統紙質標籤,易泰勒能夠在3年內為客戶降低20%的成本,5年更是能夠將成本降低50%。

                                  「發展速度太慢了,數字化往往是從開始的零售端到流通端,再到工廠端,其實智能工廠是在最後需要數字化的一個地方,這可能是未來20年做完的事情。」但是易泰勒明顯不可能等到20年後再去做這方面的業務,轉型就成了當務之急。

                                  2018年中旬,易泰勒獲得易泰勒獲得國內知名投資機構近千萬元,目前易泰勒正以3倍的估值進行下一輪融資。

                                  從源頭出發,零售成了易泰勒選定的新航向。

                                  夏興隆表示,電子標籤在生產流水線上可以方便準確地記錄工序信息和工藝操作信息,滿足柔性化生產需求。對工人工號、時間、操作、質檢結果的記錄,可以完全實現生產的可追溯性,還可避免生產環境中手寫、眼看信息造成的失誤。

                                  更讓人沒想到的是:從拿下訂單、小批量測試,再到大規模使用,這家公司其實那時只有兩個人。

                                  由於最開始就是為了解決工廠的痛點,因此易泰勒創立之初也只聚焦于智能製造一個場景之上。易泰勒的電子標籤運用無線自組網的技術,給工廠的一些終端設備進行聯網,配合工廠實現數字化的改造,參与到工廠的生產環節之中,降低成本、提高生產效率。

                                  從2018年進軍零售行業,發展到了現在,易泰勒已經在國內有上千家的合作門店,客戶覆蓋中國、加拿大、法國、澳大利亞以及印度等地區,更是與華潤、綠地、來伊份、中石油、中石化等上百家大企業建立起合作夥伴關係。

                                  截至目前,易泰勒已在國內有上千家的合作門店,更是與華潤、綠地、來伊份、中石油、中石化等上百家大企業建立起合作夥伴關係。夏興隆透露,2018年,易泰勒營收近2000萬元,產品的出貨量達到二十余萬組,位居行業前三。

                                  位居行業前三「一開始我們去參加招標,都是被安排在最角落完全不重視,到現在我們的客戶只要是招標,就跟我們公司說一定要去。」

                                  記 者 | 希言編 輯 | 吳晉娜「不是電訊盈科,更不是德馬泰克,上汽大眾最終把訂單給了一家叫易泰勒的公司。來此之前,基本上所有競標的對手們都沒聽過這個名字。

                                  像大潤發等商超的O2O業務,配貨人員需要到現場超市裡面去揀貨,沒有科技的手段,很難實現一個高效的配送。「通過我們的電子標籤,就可以實現室內導航,幫其提高了50%以上的效率,這就相當於為客戶創造了更多經濟利益。」

                                  校對 | 王子公主鉛筆道2019年度真相大會將於12月18日在北京舉辦,我們將邀請熱門賽道TOP10%的創新公司CEO、擁有前瞻視野的投資人、產業資源豐富的龍頭企業齊聚大會,討論創業與產業融合下的新機遇。

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                                  從2009年開始,夏興隆就參与相關項目。

                                  在未來,易泰勒會逐步拓展海外市場。除此之外,在工廠生產製造方面,易泰勒還會推出標準化的產品,為的是滿足90%以上的工廠的要求。「我們以前的客戶都是較大的工廠,接下來我們也會去滿足不同的中小企業的需求。」

                                  轉型零售之後,第一年,易泰勒的營收就翻了10倍,從2017年的100多萬元增長到2018年的近2000萬元。今年,易泰勒預計營收翻倍。

                                  2016年到2017年的起步之初,易泰勒的重心尚處研發層面,可是既無融資又缺訂單,一直入不敷出,公司經營十分慘淡。即便如此,就憑着兩個人組成的初創團隊,易泰勒硬是從眾多競爭對手中廝殺出來。

                                  「他們的打印機已經消失了極大一部分,並且生產線上很多打印遞送人員也看不到了。通過使用我們的產品系統,每年可以省掉大概2000萬張紙。算上打印機的話,就可以省下上百萬的成本。在人工這方面,節省的成本會更大。」夏興隆表示,易泰勒的系統可以讓工廠的整個生產效率提升大概2~3個百分點。

                                  最讓夏興隆感覺到其中反差的是,從易泰勒創立之初競爭對手的毫不在意,到如今對手們抹黑貶低,甚至為了競爭會採取一些場外的手段。「這就說明我們越來越強了,有足夠的能力去威脅他們。」

                                  今日关键词:伦敦北部传爆炸声